醫學領域委員呼喚中國創造

    “中國創造在醫學領域里面的缺失顯得尤為突出。”近日，來自科研領域的全國政協委員、中國科協副主席、書記處書記陳章良、醫療一線的全國政協委員、北大第一醫院教授霍勇和醫療產業的全國政協委員、上海微創醫療董事長常兆華做客中國經濟網，共議醫療領域科技創新的話題。
    【動力從何而來】
    “作為一個醫生，我治療疾病的過程中會關注病人有哪些沒有被滿足的需求，哪些方法能比現有做法更好。這些想法誕生于實實在在的日常工作中，就像星星之火，需要放大、燎原。”霍勇說，改進的想法便是創造的原動力。
    而目前的現實是，整個醫學領域都缺少中國創造，從醫療設備到醫藥都鮮有中國人的發明。
    “我們永遠跟著別人，但別人用的東西未必適合你。因為中國人的疾病治療和醫療保障還不同于西方，所以必須得有適合自己的原創。”霍勇舉例說，以色列800萬人口有800多家醫療設備公司，創新主體是醫生，他們不停琢磨出創造性的點子，在一個鼓勵創新的環境中，生產出很先進的產品。
    有創新的源頭、有鼓勵創造的環境、能順利實現創造的轉化，在霍勇看來是醫療創新的動力所在。
    2014《政府共同工作報告》中提出“改進與加強科研項目和資金管理，實行國家創新調查和科技報告制度，鼓勵科研人員創辦企業。加強知識產權保護和運用。”這被全國政協委員、中國科協副主席、書記處書記陳章良視為一大利好。
    “鼓勵科研人員創業的嘗試，最近的一二十年里并不少見。不少高校、科研院所都鼓勵科研人員、教授，把自己掌握的技術與發明盡快產業化。”陳章良說，從創新想法轉化成產品或者醫療實踐，需要社會資源和國家政策的支持。
    【創新鏈條如何形成】
    “總理能在政府工作報告里鼓勵科技人員創業，是一個巨大的進步。但創業跟科研不是一回事，它是很大的系統工程，是一條非常難走的路，成功是小概率事件。”全國政協委員、上海微創醫療董事長常兆華說。
    常兆華認為，醫生或者科技人員的創業成果如果停留在小蝦小魚的階段，最終肯定會被市場上的大魚吃掉。這部分人群直接下海辦企業并獲得成功的案例并不多，科研人員必須謹慎地根據實際情況做一個比較理智的判斷。
    陳章良說，在美國，很多教授直接把技術轉讓給企業或者通過技術入股，自己并不負責企業經營。但在中國，由于知識產權保護的力度不夠，科技人員特別怕成果被侵占或者復制，往往選擇自己跨界下海。這樣一來，企業的資金和管理水平都難以跟上。
    “假如我有一個創新的點子，那么作為一個醫生，我能否以自然人的身份開公司？假如我和企業合作，我的知識產權最終怎樣體現到企業的股份里？一旦這個產品生產了在市場上使用了，和我本職工作的利益沖突怎么辦？”霍勇說，這些事情他到目前為止還沒有答案。
    事實上，國內臨床一線的科研成果轉化成醫療產品的渠道仍未通暢。作為科研人員，假如在工作中有新的發現，就屬于職務發明，一旦產品進入生產，也會產生效益糾紛。
    “不是說醫院不鼓勵創新，而是醫院現在的環境不適合創新，大部分的醫院沒有這個意識。”霍勇說，最近有一個醫院開始了創新的實踐，把醫生的創新專門做了知識產權的界定，不管是什么國家課題、無論醫院投入多少，醫生至少可以拿到創新收益的50%，以此來激勵創新。
    “只有全社會認可與支持創新的鏈條暢通了，星星之火才能燎原。”陳章良說。
    【困境怎樣破解】
    “創新最大的障礙并不是資金或技術，而是政策。雖然國家鼓勵自主創新，但依然有很多無形的障礙。”常兆華說，政府要通過頂層設計拿出實實在在支持科技人員創新的政策，重點應落在“放開”。
    “即便千分之一的醫生能有好想法，能夠實現的也是千分之一，這樣的創新及其珍貴。”常兆華堅持，在治病救人的本職工作外，醫生的發明不應視作職務發明，醫生可以拿這個申請專利或技術入股，國家不要限制技術入股的比例，科研成果的價值應由市場去體現。
    此外，他還建議放開專利的價格。“在我國，侵犯知識產權的違法成本低，好專利的價格低。這就導致知識產權難以得到保障，申請好專利的動力不夠。”常兆華說，專利價格也應由市場來唱主角。
    破解醫學領域的創新困境，被陳章良歸納為幾個“能不能”：能不能確定成果歸屬？能不能放開技術占股比例？能不能給予啟動資金扶持和產權保護？
    和常兆華一樣，陳章良也堅持，通過市場來確定科研成果的價值，通過市場來確定科研人員技術入股的比例。此外，他認為還應該在創業扶持和知識產權保護方面下功夫。
    “知識產權對科研工作者來說至關重要，辛辛苦苦做出來的東西，一到市場去大家拷貝，就會失去創造力的源泉。”陳章良說。