遼寧日報：東藥新一輪改革打贏“翻身仗”
來源：遼寧日報
發布時間：2014.08.26
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東藥新一輪改革打贏翻身仗 上半年銷售收入增長15%，利稅增長70%，提前完成全年目標 本報訊記者劉佳報道今年7月，東北制藥集團股份有限公司在資本市場融資取得重大進展，共募集資金11億元，總資產增加到87.6億元，資產負債率下降9.58個百分點。而今年以來東北制藥的經營
| 東藥新一輪改革打贏“翻身仗” |
| 上半年銷售收入增長15%，利稅增長70%，提前完成全年目標 |
近年來，由于傳統機制轉換較慢，加之嚴酷的市場競爭，東北制藥集團陷入了連年虧損的境地。去年3月，市場形勢倒逼下的東藥集團新一輪改革全面展開。這一次，他們從公司治理結構入手，建立市場化運營模式、用人機制和管理機制，積極運作產品市場和資本市場，在短短一年內實現低谷反轉、勝利扭虧。
堅持市場導向，以集團效益最大化為原則，厘清法人邊界、突破責任盲區，東北制藥全面推行兩級扁平管理，歸并30多項業務，形成17個作戰單元，構建了“營銷牽動、生產保障、科技支撐、管理服務”四位一體的全新運營模式。總部管理部門由38個精簡整合為9個，人員全部重新競聘上崗，邁出了由生產管理型向市場導向型轉變的堅實步伐。
建立市場化的用人機制，東北制藥一方面通過科學定崗、定編、定員，公開競聘上崗，實施市場化薪酬，打通了進出和上下通道，建立了人員動態管理機制。從去年底開始，東北制藥每年多支出4000萬至5000萬元，增加一線工人起薪標準。另一方面建立責權明晰、獎罰分明的獎懲機制，解除勞動合同近百人，激活了員工的積極性。
管理創效是東北制藥一年來扭虧為盈的關鍵。以全過程預算管理為牽動，東北制藥在管理上不斷向精細化、系統化和信息化邁進。成功引入商業計劃書模式，追求橫向管理精細化，確保運營科學平穩有序。并加大對各作戰單元財務、投資、人力資源、科技等幾大系統的統管，縱向管理系統化，管理水平和管理效率大幅提升。
經過一年的調整和運行，東北制藥一批原料藥優勢產品群質量、成本又重回國際領先地位，制劑板塊36條生產線一次性通過國家新版GMP認證。進軍生物制藥領域，自主研發的重大疾病分子診斷試劑系列產品，達到國際先進水平，開始全面投放市場。在東維力、卡孕栓、整腸生、磷霉素鈉等重點產品持續研究和技術升級的牽動下，東北制藥推動企業加速轉型升級，在麻精、婦科、男科等幾大領域形成新的產品布局。東北制藥，這個有著68年歷史的老牌國有企業，正朝著經營規模100億元、市值100億元的五年發展目標邁進。
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