各路資本競相登場——醫藥領域投資高潮迭起

    在今年11月的世界首屆互聯網大會上，阿里巴巴董事局主馬云語出驚人：“如果我們（投資）做對了的話，30年以后應該是醫生找不到工作，醫院、藥廠越來越少了。”
虎視眈眈的資本對于醫藥產業的野心由此可見一斑。

    業外資本聚焦移動醫療

    移動醫療又被稱為互聯網醫療或在線醫療，是伴隨互聯網快速發展而興起的新應用。其主要特點是借助移動設備和互聯網，將優質醫療服務進行延伸，充分發揮移動設備的便捷性及互聯網的效率性。移動醫療最早在美國誕生，隨著春雨掌上醫生APP上線，移動醫療概念被正式引入我國。2014年，幾乎所有的互聯網大佬均對移動醫療伸出了橄欖枝?！　?br />
    今年5月，支付寶宣布“未來醫院”計劃；7月，百度公司與北京市政府聯合發布“北京健康”云平臺；9月，騰訊公司以7000萬美元投資丁香園，10月又再度參與掛號網融資。市場資本的瘋狂正推動著移動醫療行業快速崛起，目前投資方向主要集中在可穿戴設備及問診平臺等領域?！　?br />
    自2011年以來，我國創業投資者們逐步發現移動醫療領域的龐大市場。投中集團旗下金融數據產品CVSource統計數據顯示，2011～2014年，該領域投資案例已經接近70起，規模從幾百萬元人民幣到幾億元人民幣不等，已公布金額總計達6.7億美元，資本市場的目光聚焦于這一新興投資領域。按年份來看，2014年移動醫療領域的融資案例及金額出現爆發性增長，截止到11月份，共完成融資案例31起，已公布金額總計達4.99億美元。
　　
    事實上，在移動醫療投資領域，海外市場資金普遍對專業交流類App軟件、在線服務提供商及智能監測設備領域更感興趣，而中國移動醫療領域發展程度相比美國還處于早期，投資方向還不十分明確。

    在資本投入一片繁忙的同時，有業內人士卻保持著冷靜的態度。一家獲得投資的網站相關負責人告訴記者，其實，互聯網大佬們對于移動醫療的發展還沒有非常清晰的認知，幾千萬美元對于他們來說只是“小錢”，他們將資金投入到醫療健康行業主要是為了先占個位置，未來如何發展仍需拭目以待。在高歌猛進的軟硬件投資背后，專業性與同質化的問題也愈加突出。不少行業人士表示，移動醫療設備終究不能代替專業醫療，其功能仍屬醫療行業的外圍，亟待有關部門跟進，進行有效監管。同時，這么多功能相似、定價相近的產品如何做到差異化和持續創新，或都將引發未來幾年的產業淘汰潮?！　?br />
    除移動醫療產業以外，健康服務產業同樣成為2014年的投資熱點。今年1月，總部設在成都的高端婦產醫院安琪兒宣布與紅杉資本中國基金簽署《增資協議》，完成B輪融資，融資金額為數億元人民幣；3月，北大醫療產業集團有限公司確認與貴州省貴陽市人民政府達成戰略協議，斥資30億元投資貴陽兩所醫院——貴陽第二人民醫院和貴陽第四人民醫院。與之相比，盡管興趣濃厚，但真正投資公立醫院的社會資本卻并不多見。擺在投資者面前的問題顯而易見：優質公立醫療資源非常稀缺，社會資本想要進入難度較大，更不用說控股優質公立醫院。另外，公立醫療機構現有的體制矛盾與較小的盈利空間也都是社會資本少有問津的重要原因。　　

    業內整合搶占戰略高地　　

    對跨國制藥企業來說，隨著研發成本不斷攀升，專利懸崖到期，仿制藥步步緊逼，市場競爭日益激烈，砍掉弱勢產品線，專注所長成為其發展的必由之路。業務乾坤大挪移，各取所需，集中資源發力優勢產品，構成2014年藥企整合的主旋律?！　?br />
    今年，各大跨國藥企努力通過業務整合獨霸其優勢領域。如收購了諾華疫苗業務的GSK，收購了默沙東保健業務的拜耳，以及鯨吞了柯惠醫療的美敦力等。從藥企并購的企業類型也可以預測其未來發展方向，如羅氏收購美國診斷公司Ariosa，似乎要在診斷領域施展一番拳腳；德國默克以170億美元收購美國生物化學公司Sigma-Aldrich，通過此次收購，默克旗下的實驗耗材業務得以加強，領軍該領域指日可待；而默沙東金收購抗生素巨頭Cubist公司，在一眾企業蜂擁腫瘤免疫領域之時重返抗生素戰場，此舉是否高瞻遠矚還有待時間檢驗?！　?br />
    秉承全球策略，拜耳欲發展保健品業務，因此拜耳集團完成了對我國企業滇虹藥業集團所有股份的收購。作為云南昆明的民營制藥公司，滇虹藥業主要生產皮膚科非處方藥物(OTC)和用以治療各類婦科疾病的傳統中草藥產品。此次交易中，拜耳最終支付的收購價格為36億元人民幣(約合4.6億歐元)。“該項收購進一步證明了我們通過全球性的戰略兼并來豐富企業生命科學產品組合的決心。”拜耳集團董事會主席馬爾金·戴克斯(Dr. Marijn Dekkers)博士表示，這次收購與其最近完成的對默克保健消費品業務的收購一起，推動拜耳在中國非處方藥領域成為領先的跨國企業。　　

    出于提升公司效益、增加產品鏈、擴張產品線等考慮，我國本土藥企之間的并購亦不少，如康恩貝以近10億元并購拜特制藥、新華醫療并購成都英德等?！　?br />
    事實上，2010年以來，醫療健康市場企業宣布并購的數量在穩步增長，但完成并購的數量卻出現大幅下滑。根據投中集團旗下金融數據產品CVSource統計數據，藥企完成并購數由2010年的287起下降到2014年的119起，降幅達到58.5%。而宣布及完成金額仍然呈現上行態勢。其主要原因是，由于醫療健康行業壁壘較高，無論是行業內企業拓展產品寬度，還是行業外企業進入，都面臨著較大的技術、資金等難題。　　

    除了并購，一些制藥企業還在逐步完善其全產業鏈投資布局。禮來中國總裁賀安德在接受記者采訪時表示，禮來正在完善其在中國的全產業鏈投資：研發方面，其上海的糖尿病中心對糖尿病的研究已取得很多進展；制造業方面，公司斥資20億元人民幣投建的三期工廠今年已正式破土動工；數字信息服務方面，公司投資的大連IT創新中心已為廣大患者和醫護人員提供了一系列的數字服務產品；投資方面，迄今為止禮來在中國的風險投資基金，已投資了貝達藥業、聯亞藥業等13家企業，目前這13家公司的投資回報表現良好，未來禮來亞洲風險投資基金也將持續投資。